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       双方领导察看完施工现场，就地组织了现场工作会议，听取了项目经理的工作汇报和施工计划安排。何总指出，本项目是本年度大唐集团福建分公司的重点项目，时间紧，任务重，要求在12月31日完成尿素站公用部分建设，明年1月15日具备#2号机组接入条件。另外何总强调，在紧抓工程进度的同时，更应该保障施工安全和工程质量。电厂方会大力支持本项目建设，广开绿灯，提供便利。

       许董事长在听完工作汇报和何总的要求后，明确指出必须按照厂方进度要求倒排工期节点，狠抓工作落实。首先项目部要强化精品意识，打造标杆工程理念，要知难而进，不能不战而怯。在具体部署上，兵马未动，粮草先行。抓紧设备和材料采购，尤其是供货周期长的设备。现场要精准精细化管理，提高工效，吸取以往工程管理的经验教训，努力把本项目打造成另一个标杆工程，不负厂方对我们的信任。