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 2024年10月16日，集团公司许董事长、常务副总裁王文选、副总裁蒋峰一行到甘肃电投常乐电厂2×1000MW燃煤机组扩建项目承接的脱硫EPC、6号电除尘安装工程进行进度、质量、安全、材料、设计、设备等方面的检查、指导。

     上午9:00，董事长一行到常乐电厂西北院总承包项目部讨论施工进度及设备供货事宜，下午15:00到常乐电厂会见副总经理王刚、工程部部长王慧，沟通脱硫项目下一步工作部署、保证按时按要求完成节点进度以及脱硝催化剂供货事宜，下午17:00，在脱硫EPC项目部召开全体管理人员工作推进会议，会议上要求项目部拿出切实可行的进度计划并制定具体的奖惩方案，确保春节前完成所有主体工程（土建主体、装饰装修；吸收塔、事故浆液箱、烟道、设备、管道安装）的施工，静态工作需提前完成，动态调试留至2025年节后，并对安全、质量、技术方面提出更高要求，确保不拖电厂争创优质工程的后腿。

    会议上许董事长还要求项目部和外协队伍要同心协力完成业主指定的工期，改善目前的施工状态，为公司树立更好的企业形象。晚上21:30，董事长一行到施工现场考察加班情况，特别对6号吸收塔焊接工艺质量进行点评、指导，并对夜间施工的安全、质量做出具体要求，董事长现场要求5号、6号吸收塔每晚加班人数30人（两台吸收塔各15人），土建专业每晚加班人员不低于20人，务必保质保量的完成预定的各自工作。